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Miser sur une mutuelle pour fidéliser ses salariés

samedi 31 janvier 2004

Maladie, accident : les salariés des petites entreprises sont souvent peu ou mal protégés. Pourtant, les contrats de prévoyance ne sont plus l’apanage des grandes entreprises...

Daniel Rovira - Dossier du 28/01/2004

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Investir dans un contrat de prévoyance pour ses salariés. Pour bien des dirigeants de petites entreprise, c’est hors de question. « Les charges sociales sont suffisamment élevées, pourquoi dépenser plus ? » Jean-Philippe Adriaenssens, le gérant de DCP (Développement Capital Prospects), ne partage pas cette vision des choses. Aussi, lorsqu’en avril 2000 il a créé cette société spécialisée dans le marketing business to business, il a inscrit un poste « prévoyance » dans son business plan. « J’étais convaincu que ce type d’avantage n’était pas réservé aux grandes entreprises. Nous avons tous besoin de motiver et de fidéliser nos salariés. La protection sociale complémentaire est l’un des moyens d’y parvenir. Elle a un impact immédiat sur la vie quotidienne », explique-t-il avec force.
Restait à mettre en musique son projet. Comme créateur, il avait la possibilité d’installer un régime de son choix sans avoir besoin de recourir à un accord collectif ou à un référendum.

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