Accords GPEC : de la loi aux pratiques - Leçons tirées de 12 études de cas

Groupe Alpha
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Publié le mardi 31 décembre 2013

Le Centre Etudes & Prospective du Groupe Alpha a réalisé entre 2010 et 2012, en partenariat avec le Centre de Recherche en Gestion (CEREGE) de l’Université de Poitiers, une étude commandée par la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES) du Ministère du Travail, visant à analyser l’impact des accords de Gestion Prévisonnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sur les pratiques de gestion de ressourses humaines des entreprises. Cinq ans après la loi instituant l’obligation de négocier un accord de GPEC pour les entreprises et groupes de plus de 300 salariés, il s’agissait à la fois de comprendre la manière dont ces accords ont été conclus et déclinés opérationnellement, mais également d’appréhender plus largement la façon dont ils participent aux transformations des modes de gestion des ressources humaines dans les entreprises. L’étude porte sur une douzaine de cas d’entreprises réparties sur 5 secteurs (banque, automobile, grande distribution, hautes technologies, énergie) et un territoire.


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