L’entreprise libérée, entre communication et imposture

Management / Encadrement / Mobilité
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Publié le vendredi 29 mai 2015

A l’heure où le modèle d’entreprise libérée est glorifié dans les médias, autant spécialisés que grand public, François Gueuze expert en management des ressources humaines, prend la plume pour faire entendre une voix discordante. Pour ou contre l’entreprise libérée ? A vous de vous forger votre propre avis.

L’encadrement intermédiaire ne sert à rien sinon à contrôler en permanence, à la manière militaire, de pauvres collaborateurs asservis. Les fonctions support ne font qu’abriter des parasites vivant grassement sur le dos des « productifs ». Si vous pensez cela, alors le concept d’entreprise libérée est fait pour vous.


Voir en ligne : Parlons RH du 20/05/15

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  • Quand on a déjà tout essayé ou presque, que les vieilles recettes ne le font plus, et que les jeunes générations ne se retrouvent pas du tout dans les modèles de management que nous leur proposons, l’urgence est cependant à de nouvelles innovations dans le domaine du management.

    Car, s’il est bien un constat sur lequel toutes les entreprises sont d’accord, pas de progrès, ni de performance de l’entreprise, sans innovation, ni engagement des hommes qui la composent.
    Mais alors où trouver de nouvelles idées, et comment refonder le management de nos entreprises, sans retomber certes dans des solutions toutes faîtes ?
    L’entreprise libérée est un axe de réflexion à ne pas négliger, mais ergonomie et philosophie peuvent aussi nous ouvrir de nouvelles perspectives. Vous voulez en savoir plus : http://www.rh-etplus-conseil.fr/en-une/management-rh-innovation/

    Voir en ligne : http://rh-etplus-conseil.fr

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