Selon l’enquête réalisée par BeBetter&Co et l’Institut de Sondage Opinion way, la crise n’est plus seulement économique pour 93% des dirigeants : ils plébiscitent un nouveau modèle d’entreprise dont la finalité sociale est supérieure ou égale à la finalité économique.
L’enquête réalisée par BeBetter&Co et l’Institut de Sondage Opinion way révèle que "88% des dirigeants considèrent en effet que leur entreprise évolue dans un contexte de crise depuis ces trois dernières années. Mais leur perception de la crise va au-delà des notions économiques, pour toucher désormais la problématique de création de valeur (à 93%). Les dirigeants pensent en effet qu’ils doivent revoir leurs modèles traditionnels. Quatre patrons sur cinq affirment que le rôle social de l’entreprise est déterminant dans la création de valeurs. Presque tous s’accordent à dire qu’une stratégie porteuse de sens collectif et individuel est nécessaire."
À la lecture de cet article, je souhaite partager avec vous plusieurs idées et pistes de réflexion.
I) Une idée forte que je souhaite mettre en avant est que le stress, mesurable certes, mais perçu et vécu de manière très différente selon chaque salarié, fait qu’une politique RH intégrant des indicateurs objectifs semble aujourd’hui incontournable. Pour illustration, l’IBET, Indicateur du bien-être au travail conçu par Victor Waknine, gérant & fondateur de Mozart Consulting, est un indicateur visionnaire et pionnier en passe de devenir tendance.
