Cet article constitue une présentation de l’outil évaluatif de la gouvernance sociale des entreprises : le baromètre BGS. Le modèle sera succinctement présenté, ainsi que sa validation empirique et son intérêt, lesquels seront illustrés au travers de l’analyse des résultats de deux entreprises présentant un grand contraste dans leurs gouvernances sociales respectives.
Le concept de « gouvernance sociale » provient plus largement de celui de « gouvernance d’entreprise ». Il peut donc sembler utile de commencer par définir brièvement ce dernier. De manière très générale, la gouvernance d’entreprise correspond à la manière dont les entreprises gèrent les retombées économiques, sociales et environnementales de leurs décisions et activités (Jarraya, 2005).
