Une femme peu qualifiée dans une petite entreprise a vingt-cinq fois moins de chances de suivre une formation qu’un homme cadre appartenant à un grand groupe : le constat est brutal mais illustre l’inégalité des chances quant à la formation professionnelle. Les plus fragiles du point de vue professionnel, parce que ce sont leurs emplois qui disparaissent le plus souvent en premier, sont ceux ou plutôt celles qui bénéficient le moins du soutien de la formation professionnelle. Vouloir corriger cela, c’est faire que la formation professionnelle ne réponde pas seulement aux besoins immédiats de l’entreprise, mais aussi à ceux du salarié et donc mettre celui-ci au coeur du dispositif, non pas seulement pour ce qu’on attend de lui, mais pour ce dont il a besoin.
Il y a donc, à l’origine, la volonté des organisations syndicales de mettre en place une formation professionnelle tout au long de la vie et de résorber cette inégalité dans l’accès à la formation. Cette volonté a rencontré celle des organisations professionnelles, placées devant la contradiction entre leur demande d’”employabilité” et de mobilité des salariés - plus précisément, des salariés qui doivent être prêts à reconstruire leur parcours professionnel, y compris après une rupture de leur contrat de travail - et un niveau de formation professionnelle peu compatible avec cette exigence d’”employabilité” et avec les enjeux de développement des compétences des entreprises.
- Les cahiers de Syndex n°8 2006
