« Lean management » : moins de bénéfices qu’attendus !

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Publié le jeudi 8 décembre 2016

Le « lean management » répond-il aux attentes de performance économique et sociale des entreprises ? Notre étude « The Effects of Lean Organizational Practices on Employees’ Attitudes and Workers’ Health : Evidence from France », montre que ce n’est pas si sûr.

Notre démonstration prend appui sur l’enquête Sumer 2003 auprès de 24 486 salariés en France surveillés par la médecine du travail. Pour deux items – santé au travail, intention de quitter son poste ou son travail – les résultats sont défavorables aux salariés des entreprises ayant déployé le « lean ». Explications.


Voir en ligne : The Conversation du 24/11/16 par Gregor Bouville

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Guillaume Chocteau (Ressources Solidaires)

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