Les organisations de l’économie sociale proposent - elles des conditions d’emploi différentes de celles des autres organisations ?

Confédération Générale des Cadres
> Les organisations de l’économie sociale proposent - elles des conditions d’emploi différentes de celles des autres organisations ?

Publié le lundi 10 juin 2013

Les modes d’organisation du travail
et les
conditions
« 
techniques
 »
de travail
ont
connu, ces dernières décennies, d’importants changements. Les manifestations de
ces changements sont multiples et leur degré de
diffusion variable selon les
secteurs et les pays, mais le mouvement semble bien engagé (Askénazy,
2000).

Avec leur développement, les limites de ces nouveaux modes d’organisation
apparaissent
. La plus visible, ou en tout cas la plus médiatisée, est sans
doute la
pression exercée sur les salariés et les cadres (Gollac, 2005
2
, Karvar et Rouban,
2004
3
), avec ce que cela implique de stress, de troubles musculo-squelettiques
voir, dans les cas extrêmes, de suicide
s
.

Parallèlement
, les
conditions d’emploi
se sont également modifiées avec le déclin
des marchés internes
(
Doeringer and Piore, 1971).
De tels marchés
ne concernaient
certes pas toutes les entreprises, mais comme le note Gautié (2003, p. 9)
4
, « 
plus
que la réalité du fordisme, la logique des marc
hés internes des grandes
entreprises en constituait plutôt l’horizon, c’est-à-dire le modèle à atteindre et à étendre à l’ensemble du salariat
 ».

Or, une tendance à la
« 
re-marchandisation
 »
du travail
s’est dessinée depuis quelques décennies et s’est notamment traduite
par le recours à des formes plus atypiques de contrats de travail et une
augmentation de la probabilité de perdre son emploi
(Gautié, 2003)
.

PDF - 1.9 Mo
Rapport final en réponse à l’appel d’offre de l’IRES pour la CFE - CGC version du 25 mars 2013

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