Comme chaque année après le Nouvel An chinois la reprise des usines est assez difficile. La plupart des usines chinoises emploient majoritairement des travailleurs migrants (Mingong) pour les tâches faiblement qualifiées. Ces travailleurs viennent généralement des provinces du centre de la chine très largement rurales. Ils migrent donc chaque année vers les provinces de l’est plus industrialisées, ou ils peuvent trouver un emploi. Ils sont alors employés et logés par l’usine pour un an, jusqu’au prochain Nouvel An où ils rentreront chez eux. Ce flux migratoire existe depuis de nombreuses années en chine, mais il semble que cette année les migrants ne retrouvent pas tous le chemin de la cote et des usines. De nombreuses usines se plaignent actuellement de la difficulté à recruter, aussi bien dans le sud de la chine que dans les provinces du Zheijiang et Jiangsu qui avaient été épargnées lors de la dernière pénurie (printemps 2008).
Il est intéressant de connaître les causes du phénomène, comme des éléments structurels liés à la politique de l’enfant unique, à la croissance des exportations et la faible augmentation de la productivité. Mais il y a d’autres facteurs à prendre en compte. Les provinces du centre ont indirectement favorisé ce mouvement en favorisant l’activité agricole (détaxe, revenu spécifique pour les agriculteurs). De plus, l’écart des salaires, s’il existe encore les provinces, c’est restreint au cours des deux dernières années de crise internationale puisque les salaires ont été gelés dans les provinces exportatrices, mais pas dans les autres. Ainsi, l’attractivité des emplois dans les provinces de l’est est plus faible et les migrants choisissent de plus en plus de rester dans leur ville d’origine pour y travailler, peut-être à moins cher, mais avec une meilleure qualité de vie. D’ailleurs, on peut d’or et déjà noter que certaines usines ne font pas face à cette problématique alors qu’elles sont situées dans les mêmes zones et emploient aussi des travailleurs migrants. Elles ont donc réussi à « fidéliser » les employés. C’est l’une des raisons pour lesquels nous évaluons toujours la rotation des ouvriers dans les usines lors des audits, bien que cette information ne soit liée à aucune exigence légale ou critères d’audit. Ceci favorise une meilleure évaluation des risques liés aux aspects sociaux, ce qui est le but premier d’un audit.
Il est aussi très important d’essayer d’évaluer les conséquences probables de cette situation. Ceci pour mieux gérer son parc fournisseur d’une part et pour anticiper les évolutions dans les approvisionnements. Étant fortement impliqué dans l’évaluation des risques liés aux conditions sociales, le premier élément que nous voulons citer est la très probable augmentation des cas de travail des enfants dans les usines chinoises. Les périodes de difficultés d’embauche ont toujours été accompagnées par un relâchement des critères d’embauche et donc par l’embauche d’enfants entre autres. La surveillance des usines sur ce sujet est donc particulièrement importante, et les relâchements des ressources humaines sur la gestion de l’âge des employés seront à suivre de près. La deuxième conséquence évidente concerne l’augmentation des salaires. Les principales provinces ont d’or et déjà planifié des augmentations de salaire minimum légal pour le mois de mai, avec pour la première fois dans des provinces industrielles des salaires minimum supérieurs à 1000 RMB par mois pour 40 heures hebdomadaires.
Deux autres conséquences sont probables et peuvent avoir un impact sur les approvisionnements. D’une part, certaines usines commençant à rencontrer des difficultés liées aux coûts de la main d’œuvre, elles cherchent à améliorer la productivité. Ceci a évidemment des impacts en terme d’aspect sociaux puisqu’une organisation performante doit avoir du personnel formé à ses méthodes, et doit donc « fidéliser » ses employés. D’autre part, d’autres usines vont probablement continuer leur recherche des coûts de main d’œuvre réduits et vont donc délocaliser une partie de leur production vers les provinces de l’intérieur, avec les encouragements du gouvernement. Les impacts sur la supply chain sont évident.
