Descriptions du produit
Deuxième édition de l’ouvrage de référence absolue en termes de prospective, ce manuel en deux tomes (théorie/pratique) est le fruit de plus de vingt-cinq ans de réflexions et d’interventions auprès des entreprises et des collectivités publiques. Idées-forces. L’avenir est notre affaire. La volonté et la détermination l’emportent sur les déterminismes. Il faut s’approprier les éléments du passé pour anticiper l’avenir et pouvoir ainsi agir librement. Concrètement. Le deuxième tome est consacré aux méthodes : identifier les questions clés du futur (analyse structurelle) ; analyser les jeux d’acteurs (méthode Mactor) ; explorer le champ des possibles (analyse morphologique) ; repérer les scénarios les plus probables et les risques de rupture (méthode Prob-Expert) ; identifier et évaluer les options stratégiques (méthode Multipol). — La revue Résumés —Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Un mot de l’éditeur Public concerné : Dirigeants —Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Détails sur le produit
Broché : 424 pages Editeur : Dunod ; Édition : 3e édition (16 août 2007) Collection : Stratégies et management Langue : Français ISBN-10 : 2100512803 ISBN-13 : 978-2100512805
