Pour réussir le contrat de génération, n’oubliez pas la formation

Politique de l’emploi
> Pour réussir le contrat de génération, n’oubliez pas la formation

Publié le mardi 9 octobre 2012

Le contrat de génération, une idée généreuse qui peut faire flop. Le gouvernement ne doit pas se rater car, pour plus de la moitié des Français, le contrat de génération est la mesure prioritaire à mettre en œuvre aujourd’hui(1).

Au-delà du risque d’embaucher dans une conjoncture difficile, les risques de conflits intergénérationnels au travail sont nombreux et les risques de collision immenses. Mieux vaut se former pour s’y préparer et les anticiper.

Pour maîtriser les risques beaucoup d’idées reçues restent à combattre.
Par exemple, c’est au manager, et non au senior tuteur, qu’incombe la responsabilité de la transmission du savoir-faire et la préservation de la compétence dans l’entreprise. Car la transmission prend du temps, n’est pas naturelle et le savoir-faire de l’entreprise une ressource stratégique.
Attirer les meilleurs, transmettre son expertise et garder les jeunes talents tout en valorisant l’expérience et la compétence des anciens, voilà l’enjeu managérial des entreprises qui opteront pour le contrat de génération (2).


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Eléonore Loyer (Ressources Solidaires)

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