LEBARBIER Daniel

En bref

Expert dans le(s) domaine(s) : Peut intervenir dans le(s) département(s) :

Présentation du consultant

Nom de l’entreprise  : Daniel Lebarbier (Grand Angle Conseil)

Statut de l’entreprise : Coop d’activité et d’emploi (L’Ouvre Boites 44)

Disponibilité de contact

Disponibilité(s) hebdomadaire(s) :
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi

Disponibilité(s) journalière(s) :
08h00 - 08h59
09h00 - 11h59
12h00 - 13h59
14h00 - 15h59
16h00 - 17h59
18h00 - 19h59

Coordonnées

Adresse : 8 avenue des Thébaudières, 44800 St Herblain

Email : grandangle.lebarbier@gmail.com

Téléphone portable : 0676953842

Site internet : http://www.grandangle-conseil.fr

Réseaux sociaux

Facebook :

Linked In :

Viadeo : http://www.viadeo.com/profile/0022e2i7d4tq4hak

Profil professionnel

Exerce depuis l’année : 2015

Présentation :
23 ans d’expérience dont 17 en tant que directeur de 4 associations et d’un établissement public industriel et commercial (EPIC), dans différents différents secteurs d’activités, dont celui de l’ESS : Insertion par l’activité économique, tourisme et loisirs, développement local.

Vous êtes administrateur, directeur ou responsable d’une association ou d’une organisation et vous souhaitez :
• Etre accompagné en tant que nouveau dirigeant, pour prendre au plus vite et au mieux votre place au sein de votre équipe.
• Elargir votre approche du management et optimiser le vôtre.
• Optimiser l’efficacité relationnelle entre vos collaborateurs et l’efficacité collective de votre équipe .
• Déceler les potentiels et les talents de vos collaborateurs et les valoriser.
• Cesser de "tout porter" et mettre en œuvre les conditions de la co- responsabilité de votre équipe.
Formé au coaching, spécialisé en coaching d’équipe et en management comportemental (Faros institut et Ressourcéo, écoles de coaching et de management membres d’I.C.F), je mets mon expérience de terrain, mon expertise comportementale et mon souci de l’opérationnel à votre service :
- J’accompagne les dirigeant et les managers dans l’acquisition de clés de compréhension et d’outils comportementaux, qui leur permettent de mettre en oeuvre un management plus efficace et plus assertif (sans agressivité, sans manipulation, sans soumission).
- J’accompagne les équipes dans le développement de leur efficacité relationnelle et l’optimisation de leur efficacité collective
- J’accompagne l’équipe dirigeante, dans la mise en place de la co-responsabilité et dans l’émergence d’une vision commune et d’un projet partagé.
Mes interventions se font toujours dans le respect de la déontologie du coaching (non jugement, écoute bienveillante, confidentialité, respect du cadre...)

Réseaux, syndicats affiliés :
Ouvre-boîtes 44 (coopérative d’activités et d’emploi)
Référencé en tant que prestataire du DLA

Compétences professionnelles :
Coaching, Stratégie de développement, Stratégie de gouvernance

Département(s) d’intervention :
44 Loire Atlantique, 49 Maine et Loire, 85 Vendée, 35 Ille et Vilaine


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