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Session collective "Optimiser sa gestion des ressources humaines en milieu associatif" (Nîmes)

vendredi 18 novembre 2011


Organisateur  : Le Dispositif Local d’Accompagnement
Contact : Margot BENSEHILA
Téléphone : 04 66 04 00 39
Dates : 17/11/2011 au 18/11/2011
Heure : de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Lieu  : Gard (30) - Nîmes
Le Dispositif Local d’Accompagnement du Gard organise une session collective de deux jours sur le thème : "Optimiser sa gestion des ressources humaines en milieu associatif". Ces deux journées sont animées par Madame Hélène Gadois, consultante, Société VALEA.
Objectif :
Rendre opérationnel son projet de développement des Ressources Humaines intégré aux axes stratégiques de son association à travers l’approfondissement de 3 outils essentiels. Créer ses outils personnalisés de gestion de l’activité, de l’emploi et des compétences et leur mode opératoire.
Contenu :
1
- Les étapes d’une démarche de gestion des ressources humaines en milieu associatif.
- La détermination d’une stratégie de GRH en milieu associatif : contraintes et atouts.
- La mise en œuvre d’une démarche de GRH : identification des besoins, choix des outils et procédures, planification et conception, communication et adhésion des acteurs internes et externes de l’association.
2
- La définition de poste.
- Les différents usages d’une définition de poste.
- Ses composantes : missions, environnement, contexte, organisation, activités, compétences, résultats.
- Le recueil et l’analyse des données pour rédiger la définition de poste.
- Ses différentes formes, sa rédaction et son évolution.
3
- Le référentiel d’activités et de compétences collectives.
- Ses fondements : outil de cohésion d’équipe, de motivation et de prospective.
- Sa construction : articulation des missions, activités, emplois et compétences.
- Ses usages : situer l’individu dans le collectif, communiquer, gérer équitablement les RH, clarifier, négocier, anticiper et accompagner le changement.
- Son évolution et son appropriation par les acteurs de l’association.
4
- L’évaluation et le suivi des compétences.
- Les différents outils et méthodes d’évaluation des compétences : avantages, contraintes et apports.
- Les acteurs à impliquer : capacité, motivation, disponibilité, cohérence.
- La mise en œuvre des évaluations.
- L’analyse et le suivi du résultat des évaluations.
Inscription : Obligatoire
Avant le... : 09/11/2011

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